MANAGEMENT DES EQUIPES ET ORGANISATION DE L’ENTREPOT

PRESENTATION DE LA FORMATION

Dans un environnement logistique en constante évolution, la performance d’un entrepôt repose autant sur la bonne organisation des processus que sur la capacité à manager efficacement les équipes.
Cette formation met l’accent sur les méthodes de pilotage, la gestion des ressources humaines et l’optimisation des organisations pour garantir efficacité, sécurité et motivation dans l’entrepôt.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Comprendre les enjeux du management en environnement logistique.
Organiser et structurer les activités d’un entrepôt.
Définir et suivre des indicateurs de performance.
Développer ses compétences de manager pour motiver et encadrer les équipes.
Intégrer les dimensions sécurité, qualité et amélioration continue dans le management opérationnel.

PROGRAMME

Module 1 : Les fondamentaux du management en entrepôt
Rôle et missions du manager logistique.
Styles de management et adaptation aux équipes.
Communication et gestion des conflits.

Atelier pratique : Mise en situation de gestion d’un conflit en équipe.
Module 2 : Organisation et structuration de l’entrepôt
Répartition des zones et organisation des flux.
Affectation des ressources humaines et matérielles.
Gestion des pics d’activité et planification.

Atelier pratique : Simulation de l’organisation d’un entrepôt type.
Module 3 : Pilotage de la performance
Tableaux de bord et indicateurs (KPI).
Suivi de la productivité et de la qualité.
Outils de reporting pour la direction et les équipes.

Atelier pratique : Construction d’un tableau de bord de suivi logistique.
Module 4 : Sécurité, qualité et amélioration continue
Règles de sécurité en entrepôt et prévention des risques.
Mise en place de procédures qualité.
Méthodes Lean appliquées à la logistique.

Atelier pratique : Analyse de risques et proposition d’un plan d’amélioration.
Module 5 : Leadership et développement des équipes
Techniques de motivation et d’accompagnement.
Gestion des compétences et formation continue.
Conduite du changement en environnement logistique.

Atelier pratique : Jeu de rôle – motiver et fédérer une équipe en période de changement.

PUBLIC CONCERNÉ

Chefs d’équipe en entrepôt souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
Responsables logistiques désireux d’optimiser l’organisation et la performance de leurs équipes.
Cadres intermédiaires impliqués dans la gestion quotidienne des opérations d’entrepôt.
Professionnels en reconversion vers les métiers de management logistique.
Étudiants en logistique, transport ou management souhaitant se spécialiser dans la gestion d’entrepôt.

EN PRATIQUE

Lieu :

Dans notre Centre IFTL , en distanciel (ou en entreprise pour les intra)

Matériel fourni :

Supports de formation, cas pratiques, jeux pédagogiques

Intervenants :

Formateurs certifiés et experts dans leurs domaines

Partenaire

Durée

30 heures réparties sur 7 semaines

Validation du parcours

Attestation de formation IFTL + Certificat de notre partenaire ESLI

Pré-requis :

Aucun prérequis pour cette formation Être curieux bien sûr !

LES + DE LA FORMATION :

Approche interactive et opérationnelle

Formation axée sur des cas concrets et des situations réelles avec une combinaison de théories, ateliers, et études de cas

Networking

Opportunité d'échanger avec des professionnels du secteur.

Mises en situation pratiques

Ateliers et simulations pour une meilleure assimilation

Suivi post-formation (en option)

Suivi personnalisé de la mise en œuvre avec un consultant formateur

D’autres questions ?

Écrivez-nous, nous serons ravis de vous répondre !